5月7日，河北耀一_設(shè)備制造有限公司開管理層會議，會議由公司總經(jīng)理主持，這次會議的主要目的是為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，對公司的人員安排進行了優(yōu)化調(diào)整。
　　為了實現(xiàn)我公司的2014年的經(jīng)營目標，以“建立團隊，實現(xiàn)盈利”為基調(diào)，明確了今年的發(fā)展目標。總經(jīng)理圍繞營銷中心、技術(shù)中心、采購中心對公司管理層進行了管理分工，對營銷、工廠、設(shè)計和采購、財務(wù)管理、人力資源五個方面的重點工作進行了布置，并對考核提出了指導性的要求。各部門主管制定了目標責任書，通過這樣的方式激烈員工的發(fā)展和目標的完成。
　　公司的總經(jīng)理進行了總結(jié)性的發(fā)言，對目前的市場經(jīng)濟形勢進行了分析，充分肯定了現(xiàn)在的工作分工和戰(zhàn)略部署，在工作中，我們要抓緊市場的機遇，完善公司的管理和經(jīng)營質(zhì)素，通過全員的努力，譜寫新的輝煌篇章。